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金钼股份举办上市公司信息披露与舆情管理专题培训班

发布日期:2013-08-05 10:55    作者:匿名    来源:董事会办公室

 
    2013年8月2日,金钼股份在金堆城石可文化中心三楼会议室举办了上市公司信息披露与舆情管理专题培训班,共邀请了三位具有丰富专业理论与实践经验的专家学者,就上市公司信息披露与规范运作、新媒体时代上市公司舆情管理、企业公共事件媒体沟通等方面知识进行讲解授课,以达到树立底线思维、弥补管理短板、提升职业化素养的目的。公司经营层领导班子成员,机关各部室与派驻机构负责人,各分、子公司和二级单位党政负责人,矿冶分公司机关各部室负责人,相关业务工作负责人及业务主管共100余人参加了培训。
    公司副总经理、董事会秘书秦国政主持了本次培训,并就如何做好信息披露与舆情管理工作提出四点要求:一是要进一步强化上市公司意识。金钼股份作为公众公司,必然受到监管部门及市场的更多关注,公司的经营情况、投资情况、其它重要的内部直接事件甚至外部相关事件信息,都可能对自身的市场形象及生产经营带来重大影响。因此,在坚持依法经营、规范运作的基础上,各单位、各部门还应高度重视信息报送与舆情管理工作,认真落实公司《重大事项内部报告制度》《信息披露管理制度》《内幕信息知情人管理制度》等相关管理制度,加强对广大干部职工的教育和培训,提高职业化素养,增强规则意识,强化标准化、规范化、精细化要求,做到言行规范、专业敬业。二是要严格遵守公司对外宣传报道的规定和纪律。强调公司对外宣传报道实行统一归口管理,未经公司授权,任何单位和个人不得擅自接受采访,对外发布或提供公司重要及敏感事项信息;各单位、各部门应理顺流程,完善机制,明确定位,建立信息报送与舆情管理第一责任人制度,出现问题及时上报,不推诿、不扯皮、不延误。三是要不断提高舆情管理及应对突发事件的能力。各单位、各部门要以本次培训为契机,建立学习培训长效机制,提高对事件及信息甄别的敏锐性和分析能力,掌握信息及舆情管理的基本原则,以及必要的危机公关实用知识与技能,在面对突发及其它相关新闻事件时方法得当、妥善应对。四是要扎实推进公司公共信息平台建设。目前公司已建成的公共信息平台有中英文门户网站和产品中心、质量管理、技术研发三个子平台,OA办公系统、内控系统、CIS竞争情报系统及公告栏、文化栏等。公共信息平台的建立,对内通过资源整合提高了工作效率,起到了促进交流沟通、相互学习的作用;对外展示了公司良好的市场形象,窗口功能得以有效发挥。这些成绩的取得,凝结着各单位、各部门的智慧与辛劳。但目前仍存在新闻信息稿件质量不高,即时性不够,单位之间不平衡等问题。希望各单位、各部门积极参与公司信息平台的建设与维护,充分发挥新闻信息的即时性、代表性、引导性作用,保证各项工作齐头并进,协调发展。
 
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