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夯实基础 提升管理 提质降本—金钼股份百花岭选矿厂当期工作摘要

发布日期:2014-07-14 11:55    作者:匿名    来源:原创
一、工作目标:
认真贯彻落实公司两会精神,坚持稳中求进、稳中有为的工作总基调,以提质降本为核心,以进一步深化对标管理为抓手,突破瓶颈、夯实基础、力推标准、严控过程,努力完成2014年各项工作任务目标。
二、当期工作回顾
  1. 深入基层为职工讲形势、讲任务,增强大家的岗位责任心。
  2. 围绕公司全年部署,结合本单位工作实际,制定出切实可行的执行措施。
  3. 强化生产过程控制、考核,稳定生产工艺环节,优化生产技术指标,确保生产过程均衡稳定、优质高效运行。
  4. 强化设备基础管理,将设备综合运转率纳入对标管理指标中,重点突破,减少非计划性停车。
  5. 推行“成本进班组、机台”,班组已建立起规范的消耗台账,增强了职工的节约意识。
  6. 全面深入开展安全生产整顿月活动。
  7. 以生产经营工作重点、难点为着眼,开展了“每名科级干部为推进厂发展做一件事”活动,为厂发展添动力、增活力。
 
三、强化安全管理
1、在全厂范围内开展安全管理大排查、大整顿、大提升活动
2、完善各种规章制度及管理措施,完善现场安全防护设施、防护救援设备等。
3、提升软实力,加强人员安全教育、培训,加大班组安全学习频次,每名厂领导负责一个区域的班组安全学习。
4.加强应急管理,成立应急小分队,对小分队人员进行专业技能培训,配备应急抢险装备,进行应急抢险演练,以保证在事故发生时科学应急,完成好急、难、险、重任务。
 
四、下步重点工作
一是注重安全环保工作,不断增强安全管理水平。
二是狠抓生产经营工作,全面完成全年各项目标任务。
三是深化内部管理工作,进一步激发我厂内生发展动力。
四是加强设备管控力度,做到设备高效经济运行。
五是积极开展降本增效,提高经营实效。
六是着力加强队伍建设,构建智力和技术优势。
七是认真做好党建工作,凝聚发展正能量。
 
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